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KI-getriebene digitale Transformation für Unternehmen: Beratung, Cloud-Migration und Automatisierung

Wir begleiten mittelständische und große Unternehmen auf dem Weg zu messbarer Effizienz, resilienten Betriebsmodellen und neuen Wachstumsquellen durch KI, Cloud und Automatisierung. Buchen Sie jetzt Ihr kostenloses Strategiegespräch, erhalten Sie eine erste Potenzialanalyse, priorisierte Quick Wins und klare nächste Schritte, die auf Ihren Daten, Prozessen, Compliance-Anforderungen und Branchenbesonderheiten basieren, damit Sie mit geringem Risiko schnell Wirkung erzielen.

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Über uns

Wir sind ein interdisziplinäres Team aus Strategen, Datenexperten, Cloud-Architekten und Change-Profis. Mit erprobten Methoden liefern wir in regulierten Umgebungen schnell messbare Ergebnisse. Herstellerneutralität, Verantwortung und nachhaltige Befähigung Ihrer Teams stehen im Mittelpunkt, damit Technologieinvestitionen zuverlässig Geschäftswert erzeugen.

Strategische Ausrichtung und Nutzenversprechen

Wir schärfen Ihr Zielbild entlang Geschäftszielen, etablieren eine pragmatische Roadmap und sichern schnelle, risikoarme Ergebnisse. So verbinden wir klare Prioritäten, testbare Hypothesen und belastbare KPIs, damit Technologieentscheidungen konsequent Wertbeiträge liefern und fachliche Verantwortung greifbar bleibt.

Draufsicht auf Geschäftsmänner, die sich während einer Geschäftsverhandlung in einem Start-up-Büro die Hand geben.
Männlicher Chefingenieur, genervt von seiner ahnungslosen weiblichen Trainee, die während der Arbeit ihr Handy benutzt.

Richtlinien für verantwortungsvolle KI

Wir definieren Leitplanken zu Fairness, Transparenz, Erklärbarkeit, Datenschutz, Bias-Management und Haftung. Praktische Checklisten und Freigabeprozesse integrieren sich in bestehende Qualitäts- und Sicherheitsstandards. So entstehen nachvollziehbare Entscheidungen, dokumentierte Risiken und konsistente Ergebnisse, die internen und externen Prüfungen standhalten.

Ein Versicherungsagent spricht mit älteren Kundinnen und Kunden und zeigt ihnen während eines Meetings im Büro etwas auf einem Touchpad.

Modelllebenszyklus und MLOps

Wir etablieren standardisierte Pipelines für Training, Validierung, Deployment, Monitoring und Retraining. Versionierung, Drift-Erkennung, Feature Stores und automatisierte Dokumentation sichern Reproduzierbarkeit. Dadurch werden Modelle zuverlässig betrieben, Qualitätsabweichungen früh erkannt und regulatorische Nachweispflichten effizient erfüllt.

Kollegen, die Daten miteinander teilen

Rollen, Gremien und Verantwortungen

Wir klären Zuständigkeiten von Produktverantwortlichen, Data Stewards, Security, Compliance und Betriebsrat. Ein Entscheidungsboard priorisiert Initiativen, bewertet Risiken und beschleunigt Freigaben. So vermeiden Sie Doppelarbeit, schaffen Transparenz und beschleunigen Umsetzungszyklen über alle beteiligten Einheiten hinweg.

Cloud-Migrationsstrategien

Wir entwickeln eine passgenaue Migrationsstrategie, die Kosten, Sicherheit, Performance und regulatorische Anforderungen ausbalanciert. Von Lift-and-Shift bis Re-Architecting wählen wir zielgerichtete Pfade, minimieren Downtime und legen technische Standards fest, die späteres Modernisieren und Skalieren messbar vereinfachen.

Bewertung von Zielarchitekturen

Wir vergleichen Single- und Multi-Cloud, Hybridmodelle und regionale Verfügbarkeitszonen hinsichtlich Latenz, Datenresidenz, Betreiberpflichten und Kosten. Referenzarchitekturen mit Security-Patterns, Observability und Betriebsleitlinien stellen sicher, dass Ihr Zielbild robust, auditierbar und zukunftsfähig ist.

Migrationsfabrik und Wellenplanung

Wir strukturieren Anwendungen in Migrationswellen, definieren Abhängigkeiten, Testfenster, Rollback-Szenarien und Cutover-Pläne. Eine Migrationsfabrik mit wiederverwendbaren Automationsskripten, Templates und Playbooks reduziert Aufwand pro Workload und beschleunigt Ihre gesamte Transformation signifikant.

Kostensteuerung und FinOps

Wir etablieren Tagging-Standards, Budgets, Forecasting und Showback-Mechanismen. Teams erhalten Transparenz über Kosten pro Service, Umgebung und Feature. Governance und Guardrails verhindern Ausreißer, ermöglichen Reserved Instances und Rightsizing, wodurch Ihr Cloud-Betrieb planbar und wirtschaftlich bleibt.

Junge Kolleginnen und Kollegen arbeiten gemeinsam in einem Café.

Datenplattform und MLOps

Wir bauen skalierbare Datenplattformen mit klaren Eigentümermodellen, durchgängiger Datenqualität und integrierten MLOps-Fähigkeiten. So verbinden Sie Batch- und Echtzeitdaten, beschleunigen Experimente, sichern Compliance und liefern produktionsreife Modelle mit verlässlicher Observability und automatisierten Dokumentationsanforderungen.

Datenarchitektur und Governance

Wir definieren Domänen, Datenkataloge, Zugriffsmodelle, Lineage und Qualitätsregeln. Data Contracts sichern Schnittstellen, während Metadatenmanagement die Wiederverwendung steigert. Dadurch werden Daten vertrauenswürdig, auffindbar und direkt nutzbar für Analytik, KI und operative Automatisierungen in verschiedenen Geschäftsbereichen.

Feature Stores und Wiederverwendbarkeit

Wir führen Feature Stores ein, um Merkmale versioniert, dokumentiert und domänenübergreifend nutzbar zu machen. Standardisierte Validierung und Governance verhindern Inkonsistenzen. Teams beschleunigen Experimente, reduzieren Rechenkosten und verbessern Modellqualität durch konsistente, geprüfte Merkmalsbereitstellung.

Observability und Modellqualität

Wir implementieren End-to-End Monitoring für Datenlatenz, Schemaänderungen, Modell-Drift und Performance. Alarme, Dashboards und automatische Retraining-Trigger sichern Stabilität. So erkennen Sie Abweichungen frühzeitig, reduzieren Ausfälle und erhalten stets nachvollziehbare, dokumentierte Modellentscheidungen.

Prozessautomatisierung und RPA

Wir identifizieren Automatisierungspotenziale in Backoffice, Service und Operations, kombinieren RPA, Workflow-Engines und KI-Assistenz. Ziel sind kürzere Durchlaufzeiten, weniger Fehler und zufriedene Teams, die sich auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren, während Kontrolle, Auditierbarkeit und Sicherheit gewährleistet bleiben.

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Use-Case-Discovery und Business Case

Wir analysieren Prozessdaten, manuelle Übergaben und Ausnahmen. Mit Zeitstudien, Heatmaps und Kostenmodellen bestimmen wir Nutzen, Komplexität und Risiken. Ein priorisierter Implementierungsplan mit messbaren Zielen schafft Klarheit über erwartete Einsparungen, Qualitätsgewinne und Kundeneffekte.

RPA-Factory und Orchestrierung

Wir bauen eine skalierbare Automatisierungsfabrik mit Standards für Entwicklung, Test, Freigabe und Betrieb. Orchestrierung, Warteschlangen und rollenbasierte Zugriffe sichern Stabilität. So entstehen wiederholbare, revisionssichere Automatisierungen, die zuverlässig mit Kernsystemen interagieren und Ausnahmen strukturiert behandeln.

KI-gestützte Dokumentenverarbeitung

Wir kombinieren OCR, NLP und generative Modelle für Klassifikation, Extraktion und Validierung von Dokumenten. Einbindung von Geschäftsregeln und menschlicher Freigabe senkt Fehlerquoten, beschleunigt Durchlaufzeiten und verbessert Compliance, ohne bestehende Prozesse disruptiv zu verändern.

Sicherheit, Datenschutz und Compliance

Wir integrieren Security-by-Design, Privacy-by-Design und Compliance-by-Design in jeden Schritt. So bleiben Daten geschützt, Modelle robust, Zugriffe kontrolliert und alle regulatorischen Vorgaben erfüllbar, während Geschäftsziele und Time-to-Value ohne unnötige Verzögerungen erreicht werden.

Change Management und Enablement

Wir befähigen Teams durch Trainings, Coaching und klare Kommunikation. So entsteht Akzeptanz für neue Arbeitsweisen, Verantwortliche verstehen Nutzen und Grenzen, und Fachbereiche übernehmen Ownership. Das Ergebnis sind nachhaltige Fähigkeiten statt punktueller Projekteffekte.

Rollenbasierte Trainingspfade

Wir entwickeln Lernpfade für Führungskräfte, Produktverantwortliche, Data Scientists, Entwickler und Fachanwender. Praxisnahe Übungen, Tool-Guides und Zertifikate erhöhen Kompetenz und Selbstvertrauen. Dadurch sinkt Abhängigkeit von Externen und die Umsetzungsgeschwindigkeit steigt spürbar.

Ansicht von professionellen Geschäftsleuten, die zusammenarbeiten.

Kommunikations- und Beteiligungsplan

Wir gestalten zielgruppengerechte Kommunikation, adressieren Bedenken frühzeitig und machen Erfolge sichtbar. Formate wie Brown-Bag-Sessions, Sprechstunden und interne Communities fördern Austausch, beschleunigen Lernen und reduzieren Widerstände in kritischen Phasen der Transformation.

Geschäftsleute bei einer Besprechung.
Hispanische Geschäftsleute mittleren Alters

Branchenlösungen und Referenzmuster

Wir bringen erprobte Muster, die branchenspezifische Prozesse, Regulatorik und Werttreiber adressieren. So verkürzen Sie Einführungszeiten, reduzieren Projektrisiken und profitieren von Best Practices, die bereits in ähnlich komplexen Umgebungen erfolgreich skaliert wurden.

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Architektur und Integration

Wir gestalten modulare, belastbare Architekturen mit klaren Schnittstellen, die bestehende Systeme respektieren. Moderne Integrationsmuster und Event-Driven-Ansätze sorgen für geringe Kopplung, bessere Testbarkeit und eine sichere Basis für zukünftige Erweiterungen und Experimente.

API-Strategie und Verträge

Wir definieren API-Standards, Versionierung, Rate Limits, Authentifizierung und Governance. Stabile Verträge erhöhen Wiederverwendbarkeit, reduzieren Integrationsaufwände und erleichtern Monitoring sowie Fehlerbehandlung über Systemgrenzen hinweg.

Ereignisgetriebene Architektur

Event-Streams und Pub/Sub entkoppeln Produzenten und Konsumenten. Das verbessert Skalierung, Resilienz und Reaktionszeiten. Wir etablieren Schemas, Replays, Georedundanz und Observability, damit kritische Geschäftsereignisse zuverlässig verarbeitet und nachvollziehbar werden.

Legacy-Modernisierung mit Bedacht

Wir kombinieren Strangler-Patterns, Adapter und Data Mesh, um schrittweise zu modernisieren. So lassen sich Risiken kontrollieren, Fachbereiche bleiben arbeitsfähig und Investitionen zahlen direkt auf messbare Verbesserungen in Stabilität und Geschwindigkeit ein.

Porträt einer jungen, erfolgreichen Geschäftsfrau zusammen mit Kollegen

Betriebsmodell, SRE und FinOps

Wir bringen Produktdenken in den Betrieb, kombinieren SRE-Praktiken mit FinOps und klaren Verantwortlichkeiten. Fehlertoleranz, Automatisierung und Kostenklarheit sorgen für stabile Services, schnellere Releases und ein verlässliches Erlebnis für Kunden und Mitarbeitende.

Service-Level-Ziele und Fehlerbudgets

Gemeinsam definieren wir SLOs, SLIs und Fehlerbudgets, die Geschäftswerte abbilden. Entscheidungen über Rollouts, Tests und Prioritäten werden datenbasiert. So entsteht ein Betrieb, der Risiken balanciert und zugleich Innovationen planbar ermöglicht.

Bitte sende mir die ursprüngliche Beschreibung, damit ich sie auf Deutsch umformulieren kann.

Erfolgsmessung und KPI-Framework

Wir verknüpfen Initiativen mit Geschäftszielen, messen Value Streams und schaffen Transparenz über Fortschritt, Risiken und Wirkung. Klare KPIs beschleunigen Entscheidungen, stärken Vertrauen und sichern nachhaltige Finanzierung erfolgreicher Programme.

Outcome statt Output

Wir messen Kundenerlebnis, Durchlaufzeit, Qualität und Kosten statt nur Tickets oder Deployments. So entsteht Fokus auf echte Wirkung. Dashboards und Reviews sichern Kurskorrekturen, bevor Aufwand in wenig relevante Ergebnisse abfließt.

Experimentieren mit Hypothesen

Wir formulieren überprüfbare Hypothesen, definieren Erfolgskriterien und evaluieren schnell. Dieser Ansatz reduziert Risiko, fördert Lernen und macht Entscheidungen nachvollziehbar. Erfolgreiche Experimente werden skaliert, weniger wirksame Ideen geordnet beendet.

KPI-Governance und Transparenz

Wir etablieren ein zentrales KPI-Register, klare Definitionen, Datenquellen und Verantwortliche. Einheitliche Standards verhindern Missverständnisse, stärken Vergleichbarkeit und erleichtern Berichtswesen gegenüber Management, Aufsichtsrat und Prüfung.

Innovation mit generativer KI

Wir erschließen generative KI verantwortungsvoll, von internen Assistenten über Wissensmanagement bis Content-Automatisierung. Guardrails, Evaluationsroutinen und Rechteverwaltung sichern Qualität und reduzieren Risiken, während Teams spürbare Produktivitätsgewinne realisieren.

Unternehmensinterne KI-Assistenten

Wir bauen domänenspezifische Assistenten mit sicherem Zugriff auf interne Quellen. Retrieval, Richtlinien und Feedback-Loops verbessern Antworten kontinuierlich. Ergebnis sind schnellere Entscheidungen, weniger Kontextwechsel und dokumentierte, prüfbare Interaktionen.

Wissensmanagement modernisieren

Wir strukturieren Wissen mit Vektorsuche, semantischer Anreicherung und Governance. Inhalte werden auffindbar, aktuell und kontextgerecht. So sinkt Rechercheaufwand erheblich und Expertenwissen bleibt im Unternehmen lebendig nutzbar.

Content- und Code-Automatisierung

Wir standardisieren Prompts, Review-Prozesse und Qualitätsprüfungen. Entwickler und Redaktionen beschleunigen Aufgaben, ohne Kontrolle aufzugeben. Messgrößen zeigen, wann Automatisierung skaliert werden sollte und wo menschliche Freigaben unverzichtbar bleiben.

Leistungen

Unsere Angebote verbinden schnelle Wirkung mit langfristiger Skalierbarkeit. Jedes Paket enthält klare Ergebnisse, dokumentierte Artefakte und praktische Leitplanken, damit Ihre Organisation sicher, effizient und auditierbar transformiert, ohne operative Stabilität zu gefährden.

KI-Reifegrad-Assessment und Zielbild

In vier Wochen analysieren wir Strategie, Datenlandschaft, Prozesse, Governance und Skills. Sie erhalten ein priorisiertes Portfolio, ein belastbares Zielbild und eine 12-Monats-Roadmap mit Quick Wins, Investitionsabschätzung und Risikoplan. Ideal, um Vorstand und Fachbereiche auszurichten und Budgetentscheidungen faktenbasiert zu treffen.

€4.900

Cloud-Migrations-Blueprint und Pilot

Wir erstellen eine Migrationsstrategie mit Referenzarchitektur, Sicherheitsleitplanken und FinOps-Modell. Ein Pilot-Workload wird migriert, inklusive Automatisierung, Monitoring und Notfallplänen. Ergebnis sind reduzierte Risiken, belastbare Kostenannahmen und wiederverwendbare Templates für die folgenden Wellen.

€4.900

End-to-End Automatisierungsimplementierung

Wir identifizieren, entwickeln und betreiben eine priorisierte Automatisierungslösung mit RPA und KI-Assistenz. Enthalten sind Discovery, Business Case, Orchestrierung, Tests, Schulung und Hypercare. Sie erhalten messbare Einsparungen, auditierbare Prozesse und ein skalierbares Betriebsmodell für weitere Automatisierungen.

€4.900

Regulatorik, Audit und Nachweisführung

Wir integrieren Nachweisführung in Prozesse, damit Audits planbar und effizient werden. Dokumentation, Protokolle und genehmigte Verfahren verringern Aufwand und sichern Vertrauen bei interner Revision, Aufsichtsbehörden und Kunden gleichermaßen.

Audit-Ready by Design

Wir verknüpfen Modelle, Daten und Entscheidungen mit nachvollziehbaren Artefakten. Standardisierte Templates, Prüfpunkte und Rollen stellen sicher, dass Belege vollständig, konsistent und schnell verfügbar sind, wann immer sie benötigt werden.

Regulatory Mapping

Wir mappen Anforderungen wie DSGVO, DORA, AI Act oder branchenspezifische Leitlinien auf Verantwortlichkeiten und Kontrollen. Dadurch entstehen klare Umsetzungspläne, die Prüfungen erleichtern und Risiken frühzeitig adressieren.

Kontinuierliche Compliance

Wir implementieren automatisierte Kontrollen, Evidenzsammlung und Berichte. Abweichungen werden sofort sichtbar, Gegenmaßnahmen dokumentiert und Verantwortliche informiert. So bleibt Compliance eine laufende Fähigkeit statt projektbezogener Einmalaufgabe.

Onboarding und erstes Strategiegespräch

Der Einstieg beginnt mit einem kostenlosen Strategiegespräch, einer strukturierten Potenzialanalyse und konkreten nächsten Schritten. Wir definieren Ziele, identifizieren Quick Wins und entwerfen einen risikoarmen Pilot, der schnell Wirkung zeigt und Organisationslernen beschleunigt.

Ein Geschäftsmann mittleren Alters nimmt an einer Besprechung mit Kollegen im Sitzungssaal teil.

Häufig gestellte Fragen

Was umfasst das kostenlose Strategiegespräch konkret?
Im Strategiegespräch klären wir Ziele, Rahmenbedingungen, Risiken und Erwartungen, sichten relevante Informationen und skizzieren erste Use Cases. Sie erhalten eine kompakte Potenzialanalyse, priorisierte Quick Wins und pragmatische nächste Schritte, die auf Ihre Datenlage, Compliance-Anforderungen und Ressourcen abgestimmt sind, ohne Verpflichtung zu einem Folgeprojekt.
Wie starten wir ein KI-Projekt, wenn unsere Daten noch nicht perfekt sind?
Wir beginnen mit einem Use Case, der tolerante Datenanforderungen besitzt, und etablieren parallel klare Data-Governance. Durch schrittweise Bereinigung, Data Contracts und Logging verbessern wir Qualität kontinuierlich. So erzielen Sie frühe Wirkung, sammeln Lernkurven und vermeiden teure Big-Bang-Initiativen, die oft an unrealistischen Voraussetzungen scheitern.
Mit welchen Cloud-Anbietern arbeiten Sie und wie treffen wir die richtige Wahl?
Wir arbeiten herstellerneutral mit führenden Hyperscalern und Hybridansätzen. Entscheidungskriterien sind regulatorische Vorgaben, Datenresidenz, Integrationsfähigkeit, Total Cost of Ownership, Sicherheitsfunktionen und Teamkompetenzen. Ein beweisbarer Pilot validiert Annahmen. So wählen Sie die Lösung, die fachlich passt, Risiken minimiert und strategische Optionen offenhält.
Wie stellen Sie Datenschutz, Sicherheit und Compliance bei KI sicher?
Wir integrieren Privacy-by-Design, rollenbasierte Zugriffe, Anonymisierung, Audit-Trails und Modell-Governance in jeden Schritt. Guardrails und Prüfprozesse verhindern Fehlverhalten. Dokumentation, Evidenzsammlung und klare Verantwortlichkeiten erleichtern Audits. Dadurch bleiben sensible Informationen geschützt und Ergebnisse nachvollziehbar, ohne Innovationsgeschwindigkeit zu verlieren.
Wann sehen wir erste Ergebnisse und wie messen wir den ROI?
Erste Resultate liefern wir typischerweise innerhalb von 6 bis 12 Wochen über einen klar definierten Pilot. Wir messen Durchlaufzeiten, Qualität, Kosten und Kundeneffekte, nicht nur technische Aktivitäten. Ein KPI-Framework und regelmäßige Reviews sichern Kurskorrekturen. So entsteht Transparenz, die Investitionen rechtfertigt und Skalierung begründet.
Welche Schulungen und Change-Maßnahmen begleiten die Umsetzung?
Wir bieten rollenbasierte Trainings für Führung, Fachbereiche und Technik, praxisnahe Übungen, Tool-Guides und Sprechstunden. Kommunikationspläne adressieren Bedenken, machen Erfolge sichtbar und fördern Beteiligung. So entsteht Akzeptanz, Ownership und nachhaltige Fähigkeit, Lösungen selbstständig zu betreiben und weiterzuentwickeln.

Kontakt

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